26.02.99 Στα 205,5 δισ. δρχ. ο κύκλος εργασιών της PANAFON το 1998Πελατειακή βάση +95%. Κύκλος εργασιών +57,5%. Κέρδη προ φόρων +47%. Κέρδη ανά μετοχή +62,6%.Συνοπτικά ενοποιημένα οικονομικά στοιχεία(με βάση τα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα-International Accounting Standards) 12μηνο01.01-31.12.98 12μηνο01.01-31.12.97 % Μεταβολή Κύκλος Εργασιών (δισ. δρχ.) 205,5 130,5 57,5 Κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων-EBITDA (δισ. δρχ.) 85,7 61,7 38,8 Κέρδη προ φόρων και τόκων -EBIT (δισ. δρχ.) 71,8 50,7 41,6 Κέρδη προ φόρων EBT (δισ. δρχ.) 63,8 43,4 47 Καθαρά κέρδη (δισ. δρχ.) 41,3 25,4 62,6 Καθαρά κέρδη ανά μετοχή (δρχ.) 161 99 62,6 Πελάτες στο τέλος περιόδου 1,068,632 546,702 95 Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών της Panafon το δωδεκάμηνο Ιανουαρίου - Δεκεμβρίου 1998 ανήλθε σε 205,5 δισ. δρχ. παρουσιάζοντας αύξηση 57,5% έναντι του προηγούμενου δωδεκαμήνου (Ιανουάριος - Δεκέμβριος 1997). Τα κέρδη προ φόρων της εταιρίας την ίδια περίοδο αυξήθηκαν κατά 47% έναντι του 1997 και διαμορφώθηκαν σε 63,8 δισ. δρχ. Αύξηση 38,8% παρουσίασαν και τα κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) φτάνοντας στα 85,7 δισ. δρχ.Το καθαρό αποτέλεσμα μετά την αφαίρεση των φόρων παρουσίασε αύξηση κατά 62,6% και διαμορφώθηκε στα 41,3 δισ. δρχ. Ο αυξημένος ρυθμός βελτίωσης του καθαρού αποτελέσματος έναντι των κερδών προ φόρων οφείλεται στη μείωση του συντελεστή φορολογίας από 40% σε 35% μετά την εισαγωγή της εταιρίας στο Χρηματιστήριο Αξιών Αθηνών. Η Panafon διατήρησε και το 1998 την πρώτη θέση στον κλάδο της κινητής τηλεφωνίας στην Ελλάδα με μερίδιο αγοράς 51,9%. Ο αριθμός συνδρομητών στις 31.12.98 ανήλθε σε 1.068.632 από 546.702 το Δεκέμβριο του 1997, σημειώνοντας αύξηση κατά 95%. Η θεαματική αυτή αύξηση οφείλεται σε μεγάλο βαθμό στην επιτυχημένη πορεία του προγράμματος Panafon a la Carte (382.166 πελάτες στις 31.12.98), καθώς και στην αποτελεσματική εμπορική πολιτική της εταιρίας. Το 1998 χαρακτηρίζεται ως έτος σταθμός για την πρώτη εταιρία κινητής τηλεφωνίας της χώρας μας, καθώς:α) Εισήχθη με ιδιαίτερη επιτυχία στα Xρηματιστήρια Αξιών Αθηνών και Λονδίνου το Δεκέμβριο του 1998, διαθέτοντας το 15% του μετοχικού της κεφαλαίου.β) Διεύρυνε περαιτέρω τη συνεργασία με το εμπορικό της δίκτυο, διαθέτοντας 7,8 δισ. δρχ. για συμμετοχή στο μετοχικό κεφάλαιο δύο ακόμα εμπορικών συνεργατών της (στη Ράδιο Κορασίδης Telecom με 30% και στη Unifon με 25,75%) και -μέσω της θυγατρικής της Panavox- στην εταιρία One-Way με 13.04%, η οποία διαθέτει εξειδικευμένο δίκτυο λιανικής πώλησης προϊόντων & υπηρεσιών κινητής τηλεφωνίας και πολυμέσων. γ) Παρουσίασε νέα οικονομικά προγράμματα, προσφέροντας έτσι τον πληρέστερο κατάλογο επιλογών στην ελληνική αγορά.δ) Συνέχισε την επέκταση, αναβάθμιση και ενίσχυση του δικτύου, καλύπτοντας περισσότερο από 95% του πληθυσμού στο τέλος του έτους.ε) Ολοκλήρωσε την εγκατάσταση και λειτουργία πρωτοποριακών συστημάτων πληροφορικής, διαχείρισης δικτύου και πελατών.Κατά τη διάρκεια του 1998, η Panafon επένδυσε 42,7 δισ. δρχ για την επέκταση του τηλεπικοινωνιακού δικτύου και για άλλο πάγιο εξοπλισμό. Πιο αναλυτικά, η Panafon ενεργοποίησε 240 νέους σταθμούς βάσης, 4 ψηφιακά και 2 διαβιβαστικά κέντρα, και επέκτεινε το μικροκυματικό της δίκτυο. Συσσωρευτικά η Panafon έχει πραγματοποιήσει επενδύσεις ύψους 189 δισ.δρχ μέχρι το τέλος του 1998. Η εταιρία σκοπεύει να επενδύσει 80 δισ. δρχ. κατά την επόμενη διετία. Σε ότι αφορά στην επέκταση του δικτύου, το 80% θα διατεθεί για τ...